第一篇:推进课程建设课堂教学改革工作自查报告
推进课程建设课堂教学改革工作自查报告
为进一步深化课程建设和课堂教学改革,规范我校办学行为,推进素质教育的深入实施,我们本着全面落实国家课程、开齐地方课程、开发校本课程、开足课时、切实减轻学生课业负担、遵循教育规律和学生成长规律,全面实施素质教育的原则,努力提高我校课程实施水平和课堂教学质量,使我校的课程建设逐步规范,课堂教学改革逐步推进,取得了良好成效。现汇报如下:
一、基本情况
我校现有15个教学班,在校生550人。教职工51人,其中小学高级教师18人,占本科学历有15人,大专学历28人,市级骨干教师1名,区级骨干教师1名,培养对象4名。
目前学校教学设备在逐步完善中,拥有微机室、自然实验室和仪器室、美术室、音乐室、图书室、阅览室、多功能教室和少先队室等专用教室,本期已建成班班通工程。
学校坚持“三个面向”,秉承 “为学生的终生幸福和发展奠基”的教育理念,全面实施素质教育,加快课程建设,推进课堂改革,教学质量稳步上升。
二、课改措施与成效
(一)领导重视,组织健全,认识到位
领导重视是推进 “两课”顺利进行的首要因素。每学期伊始,学校领导就召开教研工作会议,商议本学期的教研思路。指出学校发展一定要让教研先行,要放开手脚大胆实践,力求闯出一条既省力又有效的路子。学校成立了以校长饶东南为组长,由学校分管教学业务的副校长徐德刚任副组长的课 ……此处隐藏6568个字……p>
1. 用活动来凝聚学生;
2. 大力推进课堂教学改革。
在课改方面,我们的做法是:
1. 走出去:两次组织我校的学科带头人到大桥中学观摩学习。
2. 请进来:12月8号,邀请长沙市雅礼雨花中学60位青年教师组成的精英团队到我校授课,进行青年教师互动交流。
3. 认真研究摸索,构建适合自己的课堂教学模式和班级管理模式。
我们的课堂教学模式是:“预习——探究——检测——反馈”四步教学模式。
班级管理模式是:创建班级学习小组,采用晋级的方式来进行评价。
二、示范引领,名师工程促提高
建设美丽校园,打造高效课堂是一个系统的复杂的工程。其中一个至关重要的环节,就是名师的示范引领作用。俗话说得好:十个手指不能一样齐。从我校开始实施课改以来,遇到的困惑和阻力确实不少,我们通过认真分析、探讨,得出这样一个结论:名师的示范引领是决定课改成败的一个重要前提条件。因此,我们的做法是:
1. 重视学校各科把关教师的专业成长,促进他们理论水平的迅速提高;
2. 构建有效的交流平台;
3. 建立专门的奖励机制,重奖在课改中起到示范引领作用的名师们;
4. 加强名师工作室建设,充分调动名师的工作积极性,以利于发挥名师的作用。
当然,课改工作任重道远,名师工程刚刚起步。但我们相信,有
教育局和学区的正确指导,有兄弟学校和各位同仁的关心帮助,我校打造名师工程,建设高效课堂的工作就一定能取得实实在在的成效,为我校教育质量的提升和金龙教育的再上台阶作出应有的贡献!
谢谢大家!