关于承包合同范文5篇
在不断进步的社会中,合同出现的次数越来越多,它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么问题来了,到底应如何拟定合同呢?下面是小编为大家收集的承包合同5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
承包合同 篇1甲方: 身份证号码
乙方: 身份证号码
根据有关法律的规定,甲方将现有的果场发包给乙方,就果场承包的有关事宜,甲、乙双方经过友好协商,特签订本合同。
1、承包土地的面积、地点:甲方将坐落于XX镇XX村坡陆果场(水泥厂桥头)50亩承包给乙方。
2、承包期限:承包期限为3年,自20xx年5月30日起至20xx年5月30日止。
3、承包价格:果场承包价格为20xx元/亩,此款自合同生效之日起一次性交纳一年租金。此后每年提前一月预缴一年租金。
4、双方的权利义务:
①、甲方保证合同期内不得再次承包给第三方。
②、乙方不得改变果场的现状和土地用途,若自行改变土地用途,甲方有权解除承包合同。
③、承包期间的的果场收益归乙方所有,甲方不再享有果场的任何收益。
④、承包期间,乙方不得将果场另行转包,否则甲方有权解除合同。
5、违约责任:
①、因甲方再次承包给第三方造成乙方的经济损失,甲方应该予以赔
偿。< ……此处隐藏5595个字…… 对于监理工程师指令用计日工支付的工作,应准确地记录所使用的机械(型号、功率等)台数、人员(分工种、等级)数量、材料数量等,并办理签证,按月进行计量结算工作。
6.4 每次工程价款结算单,经业主审批后要与所报送的结算单对照检查,是否有未批准的结算项目,搞清原因,进行补救,再次进行报批,避免批多少就是多少,避免漏项。
6.5 每季度,要将工程计量结算单按分项汇总,与总工程量清单相应项目的工程量比较,如若单项工程或整个工程计量超出工程量清单数量,已经达到或超出合同规定的比例,要及时进行价格调整或重新进行报价工作。
6.6 工程竣工后,按合同要求办理竣工结算。
6.7 每年度,项目要认真总结合同管理工作的经验,撰写工作总结报公司工程管理部。工程竣工后的合同管理工作总结可写入“项目管理工作总结”。
7 变更及索赔
7.1 变更及索赔领导小组
7.1.1 小组机构
组长:项目经理
副组长:主管合同的副经理
成员:项目其他班子成员、技术部、物资部、财务部、合约部的部分人员
7.1.2 小组职责
1)负责寻找变更及索赔契机,提供相关信息,当变更及索赔事件发生时,协助合约部向业主提交相关报告;
2)根据监理、业主的反馈信息及时提交相关补充资料,并组织谈判,确保变更及索赔事项的圆满解决;
3)项目变更及索赔会议应定期召开,至少每季度一次。
7.2变更及索赔策划
7.2.1 新中标项目开工前,项目应认真分析总承包合同相关资料,实事求是地进行分析、探讨,编制项目变更及索赔总计划及主要的变更及索赔项目。