校级精品课及慕课初期检查表
课程名称
管理学
课程类别
□精品资源共享课 ■慕课
主持人
/
教学单位
商学院
基本教学资源
(包括课程介绍、教学日历、教学大纲、教案/课件、重难点指导、作业、参考资料等,可以加附页。)
一、《管理学》课程介绍
《管理学》课程理论性强,涉及面广,起到引导学生专业入门及培养学生初步养成管理思维的作用。自2007年我院陆续开设工商管理、市场营销、国际经济与贸易、会计学、物流管理和会计学(国际方向)等专业以来《管理学》就被列为这些专业的核心专业课。课程组结合本校的定位制定了明确的慕课课程建设计划,提出把建设“优秀的教师团队、合理的教学内容、科学的教学方法、高水平的教材”作为我们的建设目标,以提高教学质量为突破口,突出学生实际应用能力的培养。
二、教学日历
课程组根据《管理学》日常教学中的经验、课程特点及慕课建设要求,讨论通过了一个详实、完整、系统的教学日历,明确了教学周次、每章讲授的主要内容、理论教学和实践教学时数、每章的学习案例等,对教师的教学、学生的自学提供了参考。
三、教学大纲
课题组在原有《管理学》教学大纲的基础上,完成新教学大纲的修改完善工作。新的教学大纲明确了教学目的和要求、课程内容和学时分配、参考书目等内容。
四、教案/课件
……此处隐藏795个字……游戏;(7)岗位见习等。3.建立纸质、声音、电子、网络等多种媒体构成的立体化教学载体。课程学习资料《管理学案例集》、《管理学习题库》、《管理学试题库》、管理学多媒体课件、相关参考书目、管理基础网络课程等教学辅助资料全部上网运行。
4.教师及时向学生推荐扩充性学习材料(包括相关学术论文、理论前沿跟踪、企业经营管理实例、各类的相关参考书籍等)并指导学生阅读学习,从而拓宽了学生的知识面,为学生的自主学习创造了良好条件。
5.建立以能力为核心的、开放式的全程考核系统。
(1)注重基本理论的理解、知识的运用、能力的培养;(2)实行开放式考核。一是考核范围开放,二是考核方式开放,三是考试标准开放,四是考核知识点与技能点全面开放;(3)多元性与开放性答案;(4)实行全程化考核。学习过程的全程化考核,平时考核与期末考试。平时考核(课堂讨论发言、课后作业、出缺勤等)、期末考核(选择题、简答题、论述题、计算题、情景模拟题、案例分析题等)
6.设立课程论坛、在线交流、在线测试等在线交流栏目,进一步促进教师与学生的沟通与交流。
人员分工
一、课程建设统筹工作(包括人员分工、资料收集整合、工作协调等):
二、授课视频录制、重难点微课视频录制、字幕整理、电子教案及各章PPT制作:
三、课程介绍、课程教学大纲、课程教学日历、习题库(含答案):
四、案例库:
五、试题库:
六、PPT调整:
七、资源链接等技术工作:
专家组
检查意见
年月日