**年,支队在局党组的正确领导下,坚持天天打基础,做到月月有提高,实现年年上台阶,取得了一定成绩,现总结如下:
一、**年完成的主要工作
(一)中心工作完成出色。**年度支队共出动执法车辆470台次;下县检查人员1528人次;检查企业311家,查处安全生产违法事项1019处;下达整改指令209个;立案87起,已上缴财政350.26万元。其中检查企业数、立案数和处罚金额与2017年度相比分别增长119%、163.6%、1005%。并圆满完成了省局交办的“**”特别重大事故处罚案。
一年来,我们坚持全队全员执法、全天候执法、依法执法。一是全员执法。支队今年没有一线二线之分,全队在位的24名同志都坚持一线执法,办公室和案审室除了承担大量暗访督查任务外,能够及时补充业务队室执法力量不足。二是全天候执法。不管是刮风下雨,还是山高坡陡,支队都按照执法计划执行。今年有37天(次)是在恶劣天气情况下完成执法的,有52家企业是在爬山下井、顶风冒雪、易燃易爆的条件下完成的。三是克服困难执法。今年支队妥善处理了23起(次)多头管理、人情案、关系案等现象的发生。四是依法执法。强化案件主办人制度和案审会制度,要求对每一个案件必须经过案审会集体讨论决定,重大案件提交局党组讨论通过。
**年7月底分队之前各队执法情况:监察一队检查企业68家,立案15起,上缴财政行政罚款25.6万元;监察二队检查企业98家,立案21起,上缴财政行政罚款25.3万元。分队之后各队执法情况 ……此处隐藏5321个字……p>(一)强化推进服务型执法。一是强化意识建设。通过培训宣传,让执法人员牢牢树立起为服务型执法的理念,进一步强化服务观念,增强服务意识,转变工作作风,改进执法工作的方式方法,真正做到“严格执法,为民服务”;二是强化能力建设。打铁还需自身硬,要在加强执法队伍专业化服务能力的建设上下功夫,加强执法人员的法律知识、专业知识、职业道德等方面培训教育,将服务型行政执法作为培训的重要内容,切实提升执法人员的服务能力和执法水平;三是强化沟通交流。通过座谈、回访等形式,积极听取企业意见,有效的增进与企业的沟通和交流,了解企业的实际需求,切实指导帮助企业提高安全生产管理水平。
(二)扎实完成各项执法工作。一是科学制定工作计划。根据上级部门的规定,结合当前机构改革有关要求和我区工作实际,科学制定下一年度执法工作计划,并严格按照年度工作计划,细化分解执法任务,扎实完成新一年的执法检查工作。二是积极推动集中执法。在积极参与上级业务部门和区政府的开展的各种专项执法检查活动同时,根据企业的违法行为,有针对性的开展专项执法活动,整合各方力量,深入开展安全生产大检查,督促相关企业落实主体责任,加强自查自纠自改,进一步提升辖区内企业的安全管理水平。
(三)进一步强化执法队伍建设。一是组织集中培训。通过集中学习,开拓执法人员的视野,提高执法人员的安全知识储备,增强执法人员的专业性和深度;二是加强经验交流。通过组织专项行动、交叉执法、轮岗培训、案卷评审等活动,不断加强执法人员之间的沟通交流,通过交流,发现并修正自身的不足,提升自身业务能力。三是强化镇办督导。根据年度工作计划安排,结合具体的工作实际,强化对各镇办、园区执法工作的督查指导,提升基层执法人员的业务能力和执法规范化水平。