经管统计服务中心上半年工作总结和下半年工作打算

草场镇经管统计服务中心现有合同制人员15名，在编人员2名，共17名工作人员。其中代管会计11名，负责全镇各村的代记帐工作，兼职本单位其他安排的各项工作；农业统计人员1名，负责农作物及畜牧产量及种植面积的月报、季报工作；借调扶贫办工作人员1名；其他工作人员4名，负责全镇土地确权、产权改制、一事一议、创业贴息、土地流转工作等工作。

2020年以来，经管统计服务中心工作内容不断增多，工作要求不断提高，我们认真贯彻党委政府要求，在分管领导的关心和支持下，坚持“团结、务实”工作理念，较好地完成了上级交办的各项工作。现把具体工作情况汇报如下：

一、落实推进财务管理各项工作制度

经管统计服务中心的主职是帮助村管好钱，帮助村用好钱。2016年下半年我镇先后出台了《草场镇村级三资管理制度》和《村级事务三公开实施办法》，各村资产、资源的处置，资金的管理做到了有章可依，对财务管理进行了进一步规范。2020年以来，我单位认真贯彻落实两个文件，取得了初步成效。

一是按照文件要求做到每月对财务公开进行监督，检测财务公开情况，对公示照片进行登记，义务工明细进行张榜公示，发现问题及时纠正，上半年配合镇纪委查处了三起不公开财务榜事件，对一个村的记账员在会上进行了公开批评。严格村集体资产处置，集中进行招投标活动，避免集体资产流失，上半年共进行了九个村的招投标活动。

二是加强自身业务培训。会计业务是我们的主职工作，我单位代管会计除新增的3名人员外，平均年龄 ……此处隐藏948个字……6个村的账目进行审计工作，此项工作已结束。

六、工作经验及存在的问题

一是注重修炼内功，把单位工作人员综合素质的提升作为重要工作来抓。“打铁还需自身硬”，为约束自身，我单位先后制定了代管中心工作人员管理制度、定期例会制度，对下村接账时的纪律问题、出勤问题做好详细规定，对违反规定的人员进行了公开批评，本人更是以身作则，率先垂范，不忘纪律红线，时刻反省自身。

二是记账员队伍建设，时刻把财务纪律挂在嘴上，把工作职责强调清楚，通过集中开会、代管会计传达等多种方式，把财务各项制度落实到位。

三是强调团结，要求年纪大的关心年龄小的，业务上互帮互助，生活上相互关心，有进步及时表扬，有缺点妥善解决，把全单位工作人员扭成一股绳，形成了工作的合力。

存在困难及问题：一是单位人员年龄偏大，部分人员即将退休却无新人补充，工作存在断档的问题，迫切需要新人补弃。二是个人能力所限，工作内容较多，经管业务、武装业务、预报役统筹兼顾方面就做得不够完美，有顾此失彼的地方。

六、下一步工作打算

（一）善始善终完成全年工作计划。主要是4个村的产权改制、1个村的土地确权、9个村的“一事一议”工作，完成全年征兵工作。

（二）狠抓本单位业务提升工作。在日常业务上，继续推进精细化管理，做到扎实认真；在会计电算化上，继续推进业务熟练化，做到不出纰漏；在人员管理上，继续团结、守纪的重要性，不断提升整体工作作风。

（三）加强个人素质修炼。利用工作之余，加强专业学习，加强作风建设，认真落实党委政府提出的工作要求，积极主动为单位领导分忧，为兄弟单位解难，为草场的未来发展做出应有的贡献。

2020年7月25日