农村商业银行年度财务分析报告

昆山农村商业银行年度财务分析报告

索引

一、基本情况 2-6

资产基本情况 2-4

负债基本情况 4-6

所有者权益基本情况 6

二、收支及利润情况分析 6-12

收入分析 6-7

支出分析 8-10

利润分析 10-12

三、各项经营指标已完成及预计完成情况 12-15

四、监管指标实现情况及原因 16

五、存在的问题 16-18

六、问题对策及下一步工作计划 18-22

一、基本情况

1、资产基本情况

截止2019年末，昆山农商行资产总额为574,251万元，较年初增加52,233万元，其中信贷资产总额242,905万元，贷款损失准备11,438万元，净额231,467万元，较年初增加36,260万元；非信贷资产总额344,040万元，各项减值准备1,256万元，净额342,784万元，较年初增加15,973万元；表外资产3,848,823万元，较年初增加200,702万元。

（1）信贷资产基本情况

截止2019年末，昆山农商行各项贷款余额242,905万元，当年累计投放390,555万元，累计回收355,058万元，纯投放35,497万元，完成省行13,500万元投放计划。其中涉农贷款余额170,860万元，当年累计投放 ……此处隐藏8868个字……管理的经验，突出资产负债均衡管理，“增加规模、调优结构、精准定价和控制风险”，以此加强盈利能力建设。一要适当掌控规模。增加资产负债规模，扩大贷款和存款余额，仍然是我行2019年的工作重点。但是，增规模不等于唯规模，增规模应计算成本，必须做到规模效益统筹兼顾。二要继续调整结构。调优资产负债结构就是当前经营管理的重点工作。不仅要优化资产结构，增加生息资产规模，压缩非生息资产和低息资产数额，也要优化负债结构，增加低息负债，压缩高息负债，更重要的是优化资产负债结构配比，坚决杜绝高负债低资产，造成付息倒挂。第三，精准定价。从2019年开始，我行将按照省委省政府、省联社要求，贷款利率特别是涉农贷款利率定价实行上限管理。因此，贷款收息增长的空间逐步被压缩，贷款收息增长的途径收窄，只能在新增贷款增量和挖掘存量贷款潜力上下工夫。

四是完善绩效薪酬考核方案，逐步将监管处罚、监管发现问题、监管要求落实情况纳入绩效考核范围内。将利用绩效考核系统在我行推广上线的有利契机，加强绩效薪酬的考核工作，以此建立起科学、合理绩效考核机制。

（五）2019年我行将积极降低柜面业务，通过各项电子渠道实现对柜面业务的支持，以提升我行电子替代率指标。

加强培训和风险管理。组织实施培训、辅导，采取集中培训、自主培训、现场指导和考试等多种形式，定期通报，总结经验，亮点复制，切实提高电子银行业务岗位人员业务水平和操作技能。加强监督检查，督促支行认识落实好各项规章制度，防范风险发生。

2020年，我们将紧紧围绕改革的主线，把合规经营、求真务实、稳步发展的总思路贯穿全年工作当中，继续发扬齐心协力、众志成诚的工作精神，履职尽责，抢抓机遇，确保2020年各项工作任务的顺利进行。