西北事业部党建工作报告
2019年,西北事业部党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在公司党委的领导下,立足发展实际,集中精力提升党建品质,现把基本情况汇报如下:
第一部分 2019年党建工作开展情况
一、党群建设工作
1.狠抓新闻宣传工作,持续扩大西北声音
2019年下半年,西北事业部在局信息报刊稿4篇,共产党员网刊稿30篇,公司微信刊稿4篇,公司OA平台刊稿40余篇,集中发力对内对外新闻宣传工作。通过西北微信公众号,持续发声,大大提升西北事业部在工程局和公司系统内部影响力,彻底扭转西北事业部以往新闻宣传薄弱的局面;通过创刊《西北快讯》,再次把西北事业部的新闻宣传工作提升到一个新的层面。
2.借助主题教育契机,提升西北党建水平
2019年10月,事业部党总支全力推进第二批主题教育相关工作,策划领导班子和全体党员集中学习、专项调研、专题党课、问题查摆、集中整改、民主生活会、效果评估等等,圆满完成公司党委要求的事业部党总支主题教育各方面内容。
3.完善支部组织建设,落实党建工作抓手
2019年下半年,西北事业部集中梳理事业部各党支部建设情况。撤销天水联合党支部,成立内蒙古中朵联合党支部,更换机关党支部委员,持续完善各党支部组织建设。同时,通过宣传工作开展,大大提高了全体党员对党建工作的重视和参与程度,事业部党建工作整体攀升。
4.深挖西北工作亮点,集中优势作响品牌
……此处隐藏1316个字……断提升党建工作聚合力。
4.创建品牌支部,做亮西北党建
创建“我必先锋”支部品牌,通过党员带头,党员亮身份,持续发挥党员的先锋模范带头作用,带领推进西北事业部的执行力文化建设和敢于奉献的担当精神。
5.紧盯体系建设,持续完善制度
一是加强体系建设,制定工作细则,不断提升事业部的管理水平和管理能力;二是借助《西北事业部机关服务项目管理工作的通知》,不断提升机关对项目的服务能力。
6.补齐工会短板,增强团队力量
一是强化工会工作落实,一边完善工会组织,一边推进工会工作;二是通过开展劳动竞赛、技能比武等形式,助力项目履约,提高员工收入水平。
二、党管人才方面
1.落实兰星计划,储备后备人才
一是充分利用《“兰星人才”计划指导方案》,开展系统后备人才的选拔培养;二是借助公司《青年人才轮岗交流、挂职锻炼管理办法(试行)》,加强机关和项目优秀青年人才的交流任职。
2.强化作风建设,严格管理措施
一是强化机关和项目作风建设,对“二传手”“应付工作”人员坚决提交党总支会商议;二是利用《员工考勤管理方案》的作用,严格考勤管理。
3.收紧外聘入口,强化培训落实
一是充分发挥《西北事业部项目自聘人员管理指导方案》的作用,加强考核,有进有出;二是落实“三级培训”主体责任,提升人员对制度流程的掌握把控能力。
只争朝夕把事儿干,誓把旧貌换新颜!
2020年,西北事业部党总支将始终以“即刻落实,我必先锋”的工作态度,致力于西北事业部的“体系建设”,助力“项目履约”和“市场营销”,为摘帽“事业部”,换顶“分公司”持续努力!