提升安全管理领导力 营造温馨美好新家园

提升安全管理领导力 营造温馨美好新家园

（中山路小学）

校园安全事关学校和社会的稳定和发展，营造一个安全、文明、健康的美好温馨家园是我们一直追求和努力的目标。在安全管理和安全共育方面有一些不成熟的思考和实践。

一、促进管理累进发展，从点状应对走向整体优化

学校以树立安全意识为主线，以强化层层管理责任制为核心，以落实具体措施为重点，及时全面排查、清理和整顿校园内安全隐患，努力创建一个管理有序、防控有力、整改迅速、环境安定、校风良好的安全文明校园，确保师生在安全和谐的校园里安心学习和快乐生活，为此，努力在健全安全组织管理网络方面进行完善，促进安全管理机制整体优化。

1.建立安全工作领导小组。校长任组长，副校长任副组长，各部门行政及班主任老师为组员。将安全工作列入绩效考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，严肃追究有关领导及直接责任人的责任。这是架构的安全组织管理网络。

2.签订安全管理责任书。学校与班主任、任课教师、后勤教辅人员层层签订“一岗双责”责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。

3.不断完善学校各项安全工作规章制度。在原有制度的基础上，根据安全工作形势的新发展和新要求，不断完善充实。建立健全学生管理、门卫管理、传染病防控、食品安全、消防安全、体育活动器材等一系列安全工作规章制度，使各项制度职 ……此处隐藏1073个字……优秀家长”评选活动树典型、学经验、促提升。

四、引导管理长程设计，从战胜危机走向赢得未来

2020年是一个不平凡的一年，在这个特殊时期，要促进学校管理从危机到日常的顺利转换，则需要学校管理团队在危机时期具备长远规划设计能力，并切切实实地做好思想和行动准备，这种长程设计能力也是领导团队领导力的重要组成部分。因为安全只要出了任何一个小问题，一切都可能化为零。

特殊假期里，学校积极守好战“疫”安全堡垒。根据相关要求做好师生员工排查、完善了校园清洁消毒、做好了疫情防控物资准备、设置了临时隔离观察设置等。高标准严要求确保学校基本防控条件。根据上级部门要求制定了“三案九制”和“四个一”制度。同时，根据“三案九制”，分工明确、责任到人。开展了一系列“战疫有我”安全教育活动，通过线上、线下、以及家校合育的方式，多形式多途径多角度的进行安全教育，收到了较好的效果。

此外，在这个特殊时期，要制定学校各类型人员的“疫情防控期间学校一日常规流程表”。重新制定了师生复课作息时间安排表，制定了疫情防控期间特殊时期校门口测温安排表以及教师值日护导安排表，同时重点设计制作了学生在校一日常规三字歌，让学生增强安全意识提升安全自护能力。疫情终究会过去，学校管理也会回归日常，但是培养学生安全文明意识、健康卫生习惯和自护自救能力是学校教育永恒的主题。

校园是学园、乐园，更是师生共同成长的家园，而这个家园需要每一个成员的努力和付出。不仅是学校内的每一位成员，还有每一位家长和社会上的每一个公民，希望学校和家庭、社会能成为最默契的搭档、建立最和谐的家校关系、最信任的铁三角，共同形成安全共育的有生力量，努力构建一个安全、稳定、和谐、温馨的学园、乐园、家园。