2018年度党风廉政建设责任制整改情况汇报

***公司2018年度党风廉政建设责任制整改情况汇报

 实行党风廉政建设责任制，是加强反腐倡廉建设的重大举措。2017年以来，地产公司严格按照昭交投通〔2018〕38号的指示，把责任制工作的落实作为反腐倡廉建设的“龙头”工程来抓紧抓实。我公司贯彻落实党风廉政建设责任制工作形成了良好局面，已开展主要工作如下：

一、明确责任主体，健全落实党风廉政建设责任制的工作机制。成立以总经理夏文鑫为组长的党风廉政建设工作领导小组，以文件形式明确相关部门在贯彻落实党风廉政建设责任制过程中应当承担的职责。签订《内部机构廉政风险防控登记表》及《个人岗位廉政风险防控登记表》，建立关键岗位人员廉洁从业行为规范，保证责任主体到位，贯彻落实责任制的组织协调工作。由党风廉政建设领导小组负责宣传教育、责任制执行情况以及监督检查等工作的开展推进。总经理夏文鑫牵头组织廉政党课学习1次，主题为《加快建设社会主义法治国家》，在推进党风廉政建设上发挥了导向作用。实行责任分解、责任追究，量化考核制度，按照分级分项、细化量化的要求，将年度反腐倡廉工作任务分解到地产公司和各部室、员工个人，做到任务分工具体、职责划分清晰、责任要求明确。

总体来讲，2017年以来地产公司的党风廉政建设责任制工作可简要概括为“五个明显”。一是公司各级领导干部贯彻落实党风廉政建设责任制的意识明显增强；二是工作力度明显加大；三是工作制度明显健全；四是工作程序明显规范；五是工作效率明显提高。

为与集团公司步调保持一致，员工薪酬制度改革事宜未正式落实到位，现等待进一步指示安排。另外，结合公司实际，由于当前未存在关停并转、撤销退出的需要，“三个一批”原则深化改革未开展。严格执行“三重一大”等议事决策制度，坚持主要领导“末位表态”制度和主要负责人不直接管人事、财务、物资采购和工程招标；坚持正确选人用人导向，加强单位重点环节和重点岗位的管理，强化权力运行制约和监督。下一步将参照《企业内部控制基本规范》分析内部控制缺陷，设计内部控制制度，将此事宜由计划准备状态推进落实到实际。由于接到集团公司指示已近月末，结合公司近期工作安排，计划于5月落实开展震慑警示教育活动。