市供销社上半年工作总结

第一篇：供销社2014年上半年工作总结

县政府并市联社：

xx年上半年，在县委、县政府和市供销社的领导下，我社始终坚持为三农服务的办社思想，以科学发展统揽全局，积极创新工作思路，突出抓好专合组织发展、“××工程”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。

1-6月，全系统汇总销售实现1.3亿元，完成年计划的54.16%，比去年同期上升44.44%；工业产值实现1.37亿元，完成年计划的62.3%，比去年同期上升18.1%；利润实现112万元，完成年计划的58.95%，比去年同期上升64.7%。

专合组织新发展8个，完成年计划的72.7%；规范专合组织6个，完成年计划的75%；打造示范专合组织8个（省级4个，市级2个，县级2），完成年计划的133.3%。发展流通网点6个，完成年计划的60%；吸纳成员企业1个，完成年计划的50%，

招商引资实现831万元，完成年计划的69.2%。向中、省上报项目7个。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位16万元，比去年增加了10万元。

一、加强指导，注重实效，专合组织建设成效明显

我社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓，取得了好的成效，受到了市供销社的充分肯定。xx年5月26日，全市供销社专合组织和××工程现场会在××隆重召开。市、县（区）供销社主任、分管专合组织和××工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参加了会议。副县长××到会致辞。 ……此处隐藏13977个字……后的工作中，积极创造条件，逐步加以解决。

三、下半年主要工作

1、在农资供应上，进一步发挥兴农公司的龙头作用，形成贸工农一体化，产加销一条龙的经营格局；培育“龙头企业+专业合作社+农户”的产业组织形式，在政府及部门支持下，规范市场。

2、大力发展具有特色的专业合作社。充分利用系统资源优势，发展特色专业合作社，把资源优势转化为市场优势。结合本地实际，发挥自身特点，因地制宜，在参与农业产业化经营中闯出一条新路。

3、继续抓好“万村千乡”市场工程建设，打造新型农村流通网络。充分利用自身优势，在农村逐步发展农业生产资料和日用工业品的连锁经营，用现代流通方式改造传统经营网络。

4、完善社会化服务体系建设。适应新阶段“三农”需要，积极参与农村社会化服务体系建设，通过专业合作社、为农综合服务社、农产品交易市场等载体，为农户提供生产资料，生活资料以及科技、文化、教育、娱乐和医疗等专业化、系列化、综合化服务。

5、加大企业改制力度，盘活存量资产。首先要进一步深化社有企业改革，推进社有企业产权多元化改造；其次要全面完成基层社的改革重组；第三要积极争取政府支持和政策扶持。

6、进一步强化招商引资力度，依托园区，围绕社有存量的盘活，不断寻求新的经济增长点。

7、加强领导班子和队伍建设，为供销合作事业提供人才保障。首先要加强学习，振奋精神，进一步解放思想；其次要加强能力建设，提高解决问题的能力。要围绕中心办大事，突出重点办要事，解决热点办难事。同时还要切实化解各种矛盾，承担起稳定一方的重要责任，做到社会效益和经济效益双丰收。第三要加强组织建设，提高干部职工队伍素质。

2014年6月25日