1、强化审判管理,提高审判案件质效。将 “质量建设年”的具体要求和目标具体分解到每一个干警头上,制定工作目标责任制,员额法官和书记员明确分工、各司其职、协调有序,审判团队的凝聚力得到了增强。结合每月公布的绩效数据通报,围绕“九升八降”等重要指标方面开展工作。对相对简单的案件,在一方当事人立案时及时联系对方当事人到法庭,引导双方和解,对在立案阶段未达成和解的案件,在开庭审理前抽时间继续做调解工作。对一些相对复杂的案件,庭前由员额法官组织双方当事人进行证据交换、质证,使法官在庭审中更好的把握了争议焦点,在确保庭审质量的前提下缩短了庭审时间,提高了工作效率。全力抓好案件质量,降低上诉率和发改率,实现案结事了。实行每半月庭务会议制度,对疑难案件进行讨论,制定结案计划。提高案件效率,做好结案平衡工作,彻底杜绝年底突击结案的问题。加强服判息诉工作,对于判决后敏感重大的案件,积极与当事人所在的基层组织联系,时刻关注败诉当事人的动向,引导他们正确对待判决结果。一年来,没有出现信访和缠诉案件。
2、大力加强调解联动机制建设。法庭始终坚持调解优先的工作思路,从诉前化解和立案调解两方面着手,争取让更多的矛盾纠纷化解在诉前和审前,力争在源头上减少进入审判的案件数量。对于离婚、继承、邻里纠纷、小额债务等纠纷,加强与其他调解组织的互动,形成大调解的合力。除辖区各基层组织调解委员会外,法庭还与辖区司法所、派出所建立了固定联系,与人民调解组织做好诉调对接工作,加强对人民调解组织的指导工作,共同化解矛盾纠纷。
3、运用移动微 ……此处隐藏258个字……业取得联系,听取企业对案件事实的意见,及时召集双方当事人予以调解。对调解不成的案件都能做好预案,与辖区政府取得联系,听取他们对案件处理有可能造成对企业的负面影响,有序安排所涉案件的审理工作,做到对案件进行妥善处理,最大限度平抑因涉诉对企业经营所造成的后续影响。
5、便民利民,做好法律延伸服务。主动向律师、金融机构、当事人等推介网上立案、跨域立案、智慧法院、移动微法院平台的便利性,积极动员各方力量,走访乡镇、社区、商会等,争取理解和支持。做好平台诉调对接、信息登记和日常跟踪工作,落实法庭诉讼服务窗口与各基层社区矛盾纠纷调解中心、各行业性专业调委会联动工作格局。加大调解工作力度。以化解矛盾为主线,更加注重调解,在案结事了上下功夫。加强全市法院调解工作的组织领导,及时总结推广经验,不断完善工作规程。着力构建司法调解、人民调解、行政调解“三位一体”的大调解工作格局,与市司法局联合制定《关于司法调解xxx的暂行规定》。注重引导农村基层组织、社区组织参与调解工作。全市法院初步形成贯穿诉讼活动全过程、社会多方支持参与、多元化解决矛盾纠纷的调解模式。法庭在原有巡回审判点的基础上,今年又在干榄、马岙设立两个巡回审判点,不定期的开展巡回审判工作,方便人民群众诉讼。积极参与社会管理。落实法官联系社区制度,要求每位干警每半个月进社区联系工作,平时加强电话沟通, 宣传法律政策,了解群众心声。重视对弱势群体提供司法救助、绿色诉讼、咨询指导等工作。深化法治宣传教育,多次应邀为基层组织授课,在推动法制宣传过程中搭建诉调对接桥梁。为辖区政府提供司法服务,对政府遇到的具体事务提供咨询、协助,如对在土地征用涉及到的法律问题进行解答;对发生的多起重大赔偿纠纷和重点企业碰到的棘手事务提供咨询服务。