支行工作总结

**支行年度总结

今年注定是不平凡的一年，新冠肺炎疫情发生以来，##支行在党支部及行领导的带领下，牢记金融初心使命，切实发挥金融领域的担当，结合战“疫”期间业务实际，不断拓展新渠道、启用新模式，为客户出主意，想对策，不断贷，相互信任，相互扶持，全力以赴做好金融服务工作，为打赢疫情防控阻击战贡献力量。通过全体员工的辛勤努力，较好的完成了党支部及行领导下达的各项任务，现就一年的工作总结如下：

一、业务指标及工作的完成情况

1、全体员工各项存款余额00万元；同比上年新增00万，其中定期存款00万元，定期存款占比00%,完成年度存款目标任务的00%

2、各项贷款余额00万元，贷款增量00万元，全年放贷00笔，完成年度贷款任务的00%；

3、实现营业收入00万元，成本收入比00%

4、贷款回收率00%；不良贷款率为00%

二、工作措施

（一）组织存款，夯实经营基础

针对疫情期间存款激增现象，适当减少营销方案，以优质的服务向客户介绍多种存款产品，让客户的利益最大化，有效的培养了客户的忠诚度。支行存款的稳定增长，虽然加大了全行的成本支出，但是在这个金融错综复杂的非常时期，既保障了良好的流动性，且为来年的发展打下了坚实的基础。

（二）积极支持“三农”、小微企业贷款

为更好支持疫情期间个体及小微企业等多元化资金需求，我支行覆盖的一镇二乡贷款行业的主要分类有农贸、电子、物流、生活必需品保障等。落实了党支部及行 ……此处隐藏344个字……为重点。在目前各项软硬件设施已经完备的情况下，厉行节俭，努力控制各项费用的支出规模。另一方面，大力开拓存贷款业务，增加利息收入与其他业务收入，以良好的经营效益和资本回报率，回报股东，回馈社会。

（四）激发员工积极性，努力开拓市场

在新的一年，将把丰富客户资源，完善存贷款结构作为各项工作的重中之重来抓，为此，我支行将采取以下措施：

第一：加强业务培训，提升服务水平

为了充分发挥员工的工作积极性和主观能动性，2021年我支行将根据实时金融政策制定学习计划，发挥跟随金融市场的灵活学习机制，加大员工业务素质培训力度，在培训的形式、培训的内容上不断改进，提高我行员工的专业技能水平，在加强业务能力的同时增强员工开拓业务的热情。

第二：加强主动营销力度

随着农行红旗兴支行的开业，一镇二乡的金融市场在新的一年里竞争将更加激励，为了在2021年存贷款余额出成绩，见效益，我支行将进一步巩固在当地的金融地位，采用主动营销战略，不断加强自身产品的创新能力，措施上采用户外广告，上门推广与支点宣传相结合的营销方式，扩大我行影响力，全力开拓新的客户资源。

2020年这一年与众不同，当疫情的突如其来，我们学会了珍惜生活的美好，珍惜顽强不屈的生命。展望2021年，我们期待草木蔓发，春山可望，新的一年，机遇挑战并存，困难与希望同在，让我们肩并肩手挽手，解决遇到的困难和问题。奋斗的步伐还未停止，时代的号角已经吹响，辉煌的过去只是起点，全新的挑战已经来临，让时间铭记2020，以勇气开启2021，让我们传递银行的精神与力量，用激情舞动新时代希望的风帆，去创造更加美好的明天。

支行

2020年12月29日