国有公司反腐倡廉和廉洁从业工作主要做法总结

抓学习 建制度重监督 促规范 促进廉洁从业

随着改革开放的不断深入和市场经济的迅速发展，各种腐朽思想和市场经济的消极因素不可避免的冲击并影响着人们的思想意识、行为方式和价值观念。而作为站在市场最前沿的物资供应分公司可谓是在风口浪尖上工作，其从业人员的道德品行和职业操守直接影响着集团公司各生产单位的物资供应管理工作。因此，抵制各种诱惑，加强自我保健，从源头上预防和治理腐败，提高物资供应管理人员的自身免疫力和是非辨别能力，增强品质意志和拒腐防变的意识，做到廉洁从业，在物资供应分公司有着十分重要的意义。

物资供应分公司自2000年3月重组以来，始终将反腐倡廉和廉洁从业作为首要任务来抓。以从严教育、树立正气为前提，从抓学习、建制度、重监督、促规范，把住源头、守住底线，突出强化反腐倡廉和廉洁从业入手，着力建设一支思想过硬、行为端正的员工队伍。十年来，在人们认为极易滋生腐败行为的物资供应分公司，没有一人受到党纪、政纪和国家法律处分的员工，在分公司上下形成了“以廉为荣、以贪为耻、风清气正、和谐向上”的良好氛围，树立了良好的窗口形象。我们的做法主要是：

一、抓学习，不断提高对廉洁从业的认识

十年来，我们坚持从领导班子抓起、从党员队伍抓起、从具体从事经济和业务工作的人员抓起，加强日常的学习和教育，提高对拒腐防变、廉洁从业的认识，自觉抵制各种腐朽思想的侵袭，自觉拚弃“常在河边走、哪有不湿鞋”的错误心理 ……此处隐藏1952个字……名业务人员的手中都有一定的物资采购权，由于经常和厂商打交道，稍有不慎，就容易被拉拢腐蚀，给国家带来不可估量的经济损失，所以在分公司开展打击商业贿赂的专项工作尤为重要。为此，我们制定了治理商业贿赂的整改工作方案，以提升分公司的物资供应管理水平，营造分公司廉洁、诚信、守法的工作环境，从而提高分公司的管理能力和管理水平，达到提高经济效益的目的。

四、促规范，提高工作的执行力

制度建设的目的，关键在抓落实、促规范上。为了确保采购的物资满足集团公司各生产单位生产和安全的需求，我们在日常的物资供应管理工作中注重工作操作的规范性。

一是严格执行集团公司〔2008〕4号文件，不采无资质、没有进入入围商范围内的供应商家的物资。

二是严格按照《物资供应业务操作流程图》进行业务操作。从各生产单位报送物资采购计划、到计划审批、价格咨询、市场调查、招（议）标、签订合同、验收、付款和发放等环节都严格按照业务流程进行操作，坚持大宗物资招标、议标采购，其它物资比质比价采购，做到从严把关、从严审批、从严监管，确保物资采购管理的规范化、程序化、制度化，营造一道确保企业利益不受损的坚实防护墙。

十年来，物资供应分公司在反腐倡廉和加强廉洁从业工作方面作出了积极努力，历届领导始终把廉洁从业作为做好物资供应管理工作的重中之重，推进了企业的和谐发展。但随着社会的进步，社会行为的不断变化，反腐倡廉和廉洁从业教育仍然是我们工作中的重头戏，而且是一项长期性的工作。为此，分公司班子时刻强调从业人员要自尊、自省、自励、自重，做到慎微、慎欲、慎独，常怀律己之心，常思贪欲之害，清清白白做人，踏踏实实工作，忠于职守、乐于奉献，以良好的职业道德做好物资供应管理的各项工作。