医院心血管内科工作总结

2017年是心血管内科发展重要的一年，在院领导的正确领导下，在心血管内科全体医护人员的共同努力下，针对2017年初医院安排的任务及科内制定的目标计划，兢兢业业、狠抓落实、认真实施各项任务，并按计划完成，取得不错成绩，现工作总结如下：

一、 政治思想及医疗质量

一年来，我科医护人员在医院领导下，认真学习党的“十九大”报告及重要思想，并深入落实，按医疗质量管理年活动的要求，开展“以病人为中心，以医疗质量为核心”及“整体优质护理”的医疗服务，积极开展“三好一满意”活动，不断学习各种法律法规，适应卫生改革社会发展的新形势，并贯穿于临床工作中，注重医疗安全，全年无医疗差错及医疗纠纷发生，为病人提供温馨、周到的人性化服务，从而树立了良好的社会形象，取得了良好的社会效益，进而减少了医患纠纷，提高了医疗安全。持续改进医疗质量，各方面保质保量完成工作，为医院复评“三级医院”尽到了应有的责任和努力，更好地促进了医院发展。

二、工作及业务完成情况

1、本年度来在院领导的正确领导下，经过全科医务人员的共同努力，使科室的业务收入稳定发展，全年共收治住院病人近2500人次左右，心内科病房及导管室实现业务总收入2.5千万。全年实现心脏介入手术1053台，其中冠脉造影850余台,PCI及PTCA手术160余台,其中包括急诊PCI 17台,心脏永久起搏器安置术3台，先心病介入封堵术1台，射频消融术20台均取得成功, 各项业务较2016年明显增长,稳步巩固了脑钠肽检查、心脏运动负荷试验、动态心电图及动态血压检查、心脏临时起搏器安置术等成功抢救治疗多例危重患者；巩固并发展食道调搏术、急性心梗溶栓治疗等业务，引进了床旁AMI快速诊断检测(床旁心肌损伤标志物检测)，引进无创心功能检查仪，并完成了20例心脏临时起搏器安装术并取得良好效果。心内科重症监护病房CCU保障了心内科重症患者的救治效果。为医院创造了良好的经济效益及社会效益。上述业务开展使我院心内科业务达到“三级甲等医院”心内科的业务范围；大大提高了医院的业务水平及救治能力，促进了医院及科室的发展。并率先在全省建立心脏康复体外反搏治疗室.

2、本年度来积极完成医院下达的各项任务，有计划地培训年轻医师及进修、实习医师，引进硕士研究生1名,遵义医学院规培生1名, 先后送出2名护理人员和2名医师外出进修学习心脏介入治疗及心脏康复治疗等，独立开办有心内科专科门诊。积极组织业务学习，加强职业教育，学习各种法律法规，使他们在业务技术提高的同时也具备丰富的法律知识，增强自我保护意识，进而减少医疗纠纷及医疗事故的发生。

3、科研工作方面：本年度全科同志积极学习，开拓进取，将临床实践和理论有机结合起来，努力总结经验撰写论文并在核心期刊杂志发表了学术论文1篇及其他专业期刊发表论文2篇.

4、本年度科室承担了全区医保、合医特殊慢性病的办理工作，并积极完成医院指派的各种任务及各种公共卫生突发事件救治工作,积极参与每年卫生系统下乡检查及帮扶乡镇卫生院等工作，积极按照国家胸痛中心要求下乡开展业务培训及指导，大大提升了本地区急性胸痛患者的救治成功率。积极参与全区征兵体检和医院安排的体检工作，并率先在全院开展针对患者健康教育的专题讲座，积极开展“整体优质护理”，为医院树立了良好的社会形象。

5、存在问题与不足：

（1）人才结构不合理，人才梯队未形成，医护人员年轻化，诊疗经验不足，大大制约了科室业务的发展。

（2）人员不足，仅能维持正常的工作排班，抽调人员外出进修培养人才梯队面临困难。

（3）申报胸痛中心可能会面临很多困难，需要举全院之力以共同建设。