基层反映：提升基层分局内勤工作效能的几点建议

今天，的小编为大家整理了一篇关于《基层反映：提升基层分局内勤工作效能的几点建议》范文，供大家在撰写基层反映、社情民意或问题转报时参考使用！正文如下：

基层分局（所）是工商部门服务群众的前沿阵地，承担具体业务工作。在基层人员编制偏少、任务繁重的情况下，要保证各项工作顺利开展，就更需发挥综合内勤的协调配合作用，努力提高内勤工作的综合效能。

一、基层内勤工作的特点与不足

以沭阳工商局为例，人员配备普遍向基层倾斜，新录用公务员全部分配到基层分局（所），已经录用的50多位大学生公务员有41人在基层工作，每个分局（所）至少有3人，人员力量可以满足内勤工作需要。随着工商部门管理重心下移，基层监管任务越来越重、要求越来越高，合理配备综合内勤显得更加重要，需要充分发挥其上传下达、联系左右、协调各方的作用，发挥其宣传调研、综合协调、后勤保障等特长，以内勤工作效率的提高，推动基层监管职能到位。然而，受制于角色定位、人员素质等诸多因素，目前基层内勤工作普遍缺乏系统性和条理性，甚至成为基层分局（所）的一块短板，极大地制约了基层监管执法工作开展：

（一）岗位设置欠妥

“上头千条线，下面一根针”，这句话高度概括了基层分局工作现状，充分体现了基层工作的量大繁杂。沭阳工商局大部分分局公务员编制在10人左右，有生力量大都分配到行政执法、注册登记等业务岗位，除分局班子外一般行政执法3人，注册登记、食品流通许可2人，消保、市合、监管各1人，部分人员兼管片区巡查， ……此处隐藏875个字……了解分局各项工作基本状况和进度，熟悉各项任务指标和完成序时。此外，还要做好学习组织者，不仅协调安排好日常业务知识学习，还要及时组织“三会一课“等政治理论学习。三要统筹安排，提升工作效能。内勤工作既有紧迫的材料报送，也有琐碎的事务性工作，需要统筹安排好各项工作，做到繁而有序、杂而不乱，分清工作主次和轻重缓急。同时，要有工作紧迫感，吃透上级精神，完善工作台帐，对上级文件、通知等及时登记并传达落实，遇到问题多请示、多汇报，不能擅作主张。

（四）建立交流平台

以沭阳局建立四个理论研究室为例，充分发挥理论骨干的带头引领作用，努力激发50余位年轻大学生公务员的学习研究热情，营造课题调研氛围，促进履职能力提升。各研究室可根据各自研究方向推荐相应学习书籍，提供专业报刊，定期下发课题。同时，要经常性地组织调研交流活动，讲授探讨工商工作中的热点难点问题，利用研究室平台邀请业务科室对内勤人员进行公文写作、调查调研等方面专题培训，对信息、总结、调研文章写作等进行学习和交流。

（五）加强监督考核

有位要有为，有职必有责。内勤工作似虚而实，在繁重工作中难免出现懈怠现象，需要建立和实施科学有效的监督考核机制，避免因内勤工作松懈影响整体分局整体工作推进。因此，各主管科室及基层分局领导要分别建立健全对基层综合内勤人员的业务考核机制，县局办公室可牵头对基层分局综合内勤条线专门进行考核排序，各分局对内勤工作更要严格要求，使其在有效激励监督下不断提升效能。

需特别强调的是，基层内勤工作任务千头万绪，工作千辛万苦，要想成为一名优秀的内勤工作人员，必须从小事抓起、从基础做起，做到嘴勤、腿勤、脑勤，牢固树立岗位荣誉感，切实为基层工作高效运转提供有力保障。