第一篇:酒吧销售经理工作检讨书
酒吧销售经理工作检讨书
尊敬的单位领导:
现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨,以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。
我认真回顾了错误的发生经过,因为我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执,给酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。
经过彻夜反省,我总结了错误归根结底在于:1,我没有严格遵守工作规章办事,可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。2,我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,特别是没有注意审核好客户身份。3,我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。
面对错误,现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来,我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总,对不起同事,也对不起我自己。可是,我非常明白仅仅在这里做出检讨,道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上,采取切实的改正措施与方法,从根本上改正错误,避免今后错误的发生。
为此,我向您做出郑重保证:今日起,我必将以高度工作责任感对待工作,勤勉、认真、细致地从事本职工作,确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核,并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训,逐渐加强我的工 ……此处隐藏6915个字……责。
工作环境:工作场所在办公室,环境状况舒适,基本无危险,无职业病危险。 编 制 审 核 批准/日期
华日照明电器有限公司
文件名称 岗位名称 直接下级 岗位说明书 销 售 部 经 理 销售员
编
号
人-rl-01-001 c/o 共1页 营销中心 营销中心副总经 理
版本/版次 页 部 码 门
直接上级
1、完成营销中心下达的各项工作指标和销售任务。
岗 2、确保本部门管理客户不流失。 位 概 3、所收集的市场信息准确。 要 工 作 权 限
4、每周对所辖部门工作进行检查,减少工作失误。 1、对所属下级有聘任、薪资调整、奖惩处理的建议权。 2、对所属下级的各项工作有检查、监督、考核权。 3、有依据公司工作程序规定的对其它各中心工作的横向监督投诉权。 4、公司文件赋予的其它权力。 5、上级临时授予的其它权力。 年 性 龄: 25 岁 至 50 岁 别:男、女不限
身体状况: 身体健康 学 专 历: □初中 业: □中专 □高中 □大专 □本科以上
任 职 资格证书: 资 培训学习: 格
工作经验:三年以上营销管理经验 工作技能:有较强的沟通、协调、谈判能力,具有经济学、营销学、心理学知识,有汽车驾照优先。 其它技能: 兴趣爱好: 职业发展规划: 工作环境:工作场所在办公室,环境状况舒适,基本无危险,无职业病危险。
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