抓好选煤厂安全质量标准化工作的探讨

抓好安全质量标准化工作的探讨

通过认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，结合公司安全生产专项整治三年行动实施方案规划部署，随着科学技术的进步，选煤厂自动化、智能化的建设速度越来越快，相应的如何适应现代新装备、新技术、新工艺情况下搞好选煤厂安全管理工作又成为我们一个新的课题，实践证明，加强安全质量标准化建设是有效解决这一问题的有效方法。安全质量标准化作为一种管理手段，是一套行之有效的安全质量管理体系和方法，实施安全质量标准化建设的目的在于确保设备安全、降低事故率、创建一个良好的安全环境，有效保障安全生产，不出或少出人身伤亡事故和机电设备事故，只有在质量标准化工作扎实、有效的基础上，才有可能追求企业的大发展、快发展、全面发展。

选煤厂安全质量标准化所要求的一整套的标准及考核办法，每一条都是经验性的高度总结和科学发展的基本要求，目前公司对安全质量标准化工作非常重视，但个别基层单位对安全质量标准化的检查总有认识上的误区：一是认为安全质量标准化检查对单位来说是一种负担，又要从事生产管理，又要应付每月的各类安全质量检查，忙不过来；二是上级和本级单位职能监察部门，检查项目过细过严，与现场管理不相适应等。三是相关单位横向评比，有些要求条件过于苛刻，未考虑历史原因、现场差异化而造成不够公平等。其实是没有摆正质量标准化和生产之间的关系，没有把质量标准化和生产进行有效地融合。安全也是效益，不出事故，影响生产的因素少了，产量 ……此处隐藏828个字……全质量标准化内容的学习，使参培职工普遍提高安全技术素质，提高对于安全质量标准化的认识，规范员工操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。

四、上下联动，扎实推进，大力提高作业现场标准化管理水平

1、强化现场工作组织管理。一是落实领导分级负责制，加强对车间现场的组织协调工作，特别是针对机械维修、电气维修人员，工作地点不固定、检修空间现场条件不一样、多工种交叉作业等，容易造成忽视安全质量标准化标准的情况，需要我们重点督导，强化指挥，施工中出现的突出问题才能得以及时解决，使现场各项指标能够符合安全质量标准化的要求。二是加强技术管理工作，抓好措施的编制与审核，在措施中明确安全质量标准化细节，使安全质量标准化工作贯穿到工作的每一个环节中去。2、对标查改，追求标准化实效。单位党政正职及技术人员实行动态检查制度，及时把在工作现场发现的问题记录在案，并制定整改日期，要求责任人及时反馈整改结果，并根据问题的性质进行相应的处罚。对于出现的共性问题，积极组织班组长制定整改方案，确保反复出现的共性问题能够得到彻底的解决。通过认真自查与积极整改，将会使得安全质量标准化管理工作得到大幅提升。

通过安全质量标准化管理工作的开展，深知标准化体系是一项基础性管理工作，事关安全生产与职工切身利益，同时安全质量标准化工作的开展也使广大职工树立了“为事之要，贵在落实；落实之要，贵在执行”的理念，接受任务不讲条件，执行任务不找借口，质量标准化意识明显增强，工作作风明显转变，工作效率明显提高。安全质量标准化工作是一项贵在落实的工作，不能停留在理论和口号上，减少随意，务求实效，必须贯穿整个工作，使各项工作措施一件一件的付诸实践。要秉持一如既往的求真务实精神开展好安全质量标准化工作！