一年来,在农场党委、农场的正确领导和上级林业部门的大力支持指导下,自己和全体班子成员一道,组织带领林业的广大干部职工,奋力拼搏,开拓进取,圆满完成了农场党委、农场及上级林业部门下达的各项目标任务,为加快我场林业发展奠定了坚实的基础,为推动场域经济健康、持续、快速增长作出了积极的贡献。现将一年来的工作汇报如下:<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
一、 造林绿化:
2010年造林绿化任务指标4642亩,春季实际完成4642亩,其中:绿色通道工程3399亩(前嫩公路3031亩、跃嫩公路四队至跃进路段257亩、九尖公路十四队至尖山路段75亩、七队至五队公路绿化36亩),绿色城堡工程343亩(第一管理区、第二管理区、场直滨湖小区),奶牛小区绿化63亩,见缝插绿工程687亩,绿色屏障工程150亩(林带更新4条)。完成工程造林补植5000亩。
工程总用苗量86.1万株,其中:杨树15.1万株,柳树7万株,云杉10.6万株,丁香及各类花灌木5. 1万株,樟子松容器 ……此处隐藏2175个字……管理队伍,农场决定聘用10名专职护林员,统一由林业局管理,两季防火期间参加值班和扑火工作,平时参加林业部门其它工作,并加强对农场境内的森林资源实施巡护和检查。
(九)、林木采伐及病虫害防治工作,为了把采伐工作做好,林业局领导多次召开专门会议研究部署,决定采取收取采伐抵押金的方式,强化采伐方对林地资源管理的责任,并签订采伐协议,规定其在11月30日前完成采伐现场所有成材和枝丫的清理工作,每个采伐现场都有2名林业工作人员现场检尺和实施监督工作,保证了农场林业资源安全。对病虫害的防治则采取大型喷药机和人工相结合的办法,有效地控制了病虫害的蔓延,达到了预期的效果。
(十)、为迎接上级部门对农场2000年以来造林地的检查和验收,新一届林业领导班子利用秋收前的15天时间,组成了4人林地核查小组,对历年来管护造林地和兴办家庭林场的林地实施了核查,调查组人员发扬了农场提出的“白加黑、五加一”工作精神,早起晚归,克服了天热、蚊虫叮咬等困难,认真圆满的完成了任务,摸清了这些林地的具体情况,为明年的林地补植奠定了坚实的基础。
回顾一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足之处,主要是由于工作繁忙,思想政治理论学习不够,领导水平和自身素质提高较慢,工作上科学安排、统筹兼顾还不到位,有待于在今后的工作中认真加以改进。明年及今后一个时期将是我场林业建设实现跨越式发展的关键时刻,我将高举邓小平理论伟大旗帜,认真实践“三个代表”重要思想,在农场党委、农场的正确领导下,与时俱进,开拓创新,为实现全面建设小康社会的宏伟目标作出积极的贡献。