第一篇:学校领导班子学期述职报告
学校领导班子学期述职报告
一、 学校管理:打造**管理模式。
这半年,学校的各项工作紧紧围绕“一个教改中心,两个景观建设”,从校长到学生都积极投入其中,为此,学校不断锻打校长重点抓、副职抓年级、教务抓教研、政务抓班务的管理系统,确保学校的组织保证作用,深化干部的引领和服务意识。具体做法:
(1)校长的思想引领。我的教改思想和教育管理主要体现在:《我的一学年工作后de检讨及新学年工作思路》、《对**教改的具体指导意见》、、《261节次结构改革应对**传学之策略》、《重学杜郎口·再谈**教改》、《励心齐志·奋亘教改》、《谈明教改先期的困惑之如何做才是的事》、《解读给教师对学生实施有效的教学管理行为》、《加大教研活动投入,以督检促师资提高》等。
(2)班子集体学习制度。开学初,校长主持宣讲了《对**教改的具体指导意见》、九月下旬,教师干部集体学习《励心齐志·奋亘教改》,十月中旬学习了《管理成败,关键干部》、11月份校长培训后,撰写并一起研读了《解读给教师对学生实施有效的教学管理行为》、12月初,组织了有班主任参加的《陋之**--对号入座》集体学习。
(3)校长分工包年级制度。吴玉来副校长负责初二,带中层干部金镇、广艳和3个班主任和5名教师;白骏副校长负责初一,带中层干部宋云江、王国峰和3个班主任4名教师;王金湖校长监管初三,中层干部刘树东负责初三和2个班主任(刘树东兼职初三一个班主任)和5名教师。重 ……此处隐藏12222个字……党员的程序,先后召开支委会、群众座谈会、支部大会,通过全体党员教师的无记名投票表决,后接收一位积极分子为预备党员。
(3)坚持党员学习,做到理论联系实际。继续坚持行政干部的每周政治学习和全体教职工每两周一次的政治学习制度,做到每次学习有记录,有体会,收到较好的效果。
(4)创建党员先锋示范岗。根据《根据洪河子弟学校创先争优实施方案》的安排,全校党员结合自身的工作岗位和教学任务,明确个人的岗位承诺,进一步提升岗位工作人员的服务意识和服务质量。
一直以来,学校党员教师任劳任怨,勇挑重担,是学校的中流砥柱。多名教师党员在一年的教育教学、学科竞赛、教师业务竞赛等方面取得了优异的成绩,在教师群体中作出了表率作用。
2、凝聚工会、共青团、少先队、关工委合力,助力学校全面发展。
充分发挥工会职能,切实维护好广大教职工的合法权益,努力为教职工排扰解难。坚持校务公开和财务公开制度,真正让教职工知校
情、参校政、议校事、督校务。坚持民主评议制度,通过民主评议,不断提升教师的师德和专业发展水平,不断提高领导干部的工作能力和工作积极性。
工会、共青团、少先队的工作开展活跃有序,元旦联欢、三月份学雷锋行动、三八节演讲、母亲节感恩教育、爱鸟周系列活动、五四演讲、书画比赛、学生运动会、七一大合唱、韵律操大赛、广场文化演出、十一征文等一系列活动,不仅丰富了广大师生的校园文化生活,同时促进了学生的全面发展。
一学年来,我们收获的成绩和荣誉离不开上级领导的关怀和全校师生员工的辛勤付出。在新的一学年里,学校领导班子将继续秉承优良的工作作风,锐意进取、开拓创新,为实现学校新的跨越发展作出不懈的努力!