暑期校长培训心得体会

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XX年8月20日-23日，我有幸参加了xx区小学校长的培训。带着渴望，怀着激动，也带着对教育教学中的几点困惑，开始了为期四天的学习培训，整个活动在教育中心的精心组织安排下，培训活动安排合理，内容丰富。让我们得以与身边的校长面对面地进行交流，了解他们对教学改革的理解，学习他们先进的管理方法和理念。

这段时间以来，我与来自全区的各位校长每天忙碌于兄弟训练营，听着到太古蹲点校长的报告，分享着各校长的学习收获和回校后的实践方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校长的教育智慧。本次培训不仅让我拓宽了思路，开阔了视野，强化了学习与研究意识，而且也让我对下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感谢教育中心的领导为我提供了难得的学习机会，也非常感谢各校长的坦诚相告。四天的学习，使我受益匪浅：

1、抓课改、抓小组评价

我们要继续加强24字教学模式操作手册的学习，认真领会，彻底更新观念。做好小组建设、培训、评价；

2、抓好精细化管理

精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，要求每一个人都要到位、尽职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。教学质量的精 ……此处隐藏4924个字……幅度不大。通过我校五年级测试数据分析发现，在语、数、英三科总分中，语文平均分较低，失分严重的环节是在阅读理解和写作上。语文教师普遍反映现在学生平时阅读量低，有的学生除了课本外几乎不阅读，这种现象怎么能提高学生的语文素养呢！当然我们的语文教师在课堂教学上肯定也存在一些问题，针对这种情况，我校将进一步提高“语文主题学习”的研究，希望通过团队的力量让我们的语文教学充满激情和灵性，希望通过学生大量的阅读，提升学生的语文素养，进而提高我校语文教学质量。采取的策略是以点带面、小步快跑，即先从三年级开始试点，取得一定经验后全校推广；先培养几个骨干教师，然后师徒结对，共同成长。结合打造“书香校园”活动，提高学生课外阅读兴趣，从而整体提高我校语文教育教学水平。

（二）通过教育信息化的进一步促进教师专业化成长

目前我校装配的多媒体及班班通设备发挥了应有的效益，任课教师在操作上都能运用自如。但是教师们还是把教育信息化工作跟教育质量相对立。经常是忙于应付。所以学校急需建设一支高水平高素质的教师队从而稳步提升学校的教学质量;

（三）建立教学常规督查机制。

今年，我校将成立由校级领导、教务处、教研组长和教师代表组成的教学常规督查小组，制定相应的督查评价方案，对教师的备课、上课、听课评课、作业批改、学生辅导、学生考试及质量评估和教研活动等工作进行全程督查。每月至少应当面反馈并有书面记录、有签名、有时间，实行一查一评价、一查一通报，一查一整改。对青年教师和新教师要重点检查。对教学成绩长期靠后、家长学生评价欠佳的教师要重点检查。

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