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职业长青心得1当今充满变革的时代, 敏锐度(agility)已经成为一个越来越重要的话题。组织要敏锐,战略要不断更新,产品寿命周期越来越短,研发周期也随之缩短,企业要有战略的敏锐度、执行的敏锐度、结果的敏锐度,和变革的敏锐度才能跟上愈来愈快的社会节奏。
中国的变革速度在各国中更是显得格外突出。正如变革大师, 约翰。科特(John Kotter)所描述的:‘ 历史上从来没有发生过这样的事情: 十几亿人需要对眼前如此巨大的变革做出如此迅速的反应。“
从个人层面来说,思维敏锐度对职场上能否走得远起着至关重要的作用。美国管理学学者罗伯特。卡茨认为:“管理者需要具备三大能力:技术能力。人际能力和概念能力。
“ 思维“是概念能力的重要部分, 因此,思维的敏锐度是高层管理者必备的重要能力之一。现在多数公司把“思维敏锐度”(learning agility) 作为一个评选高潜力(high potential) 内部候选人的主要指标之一。 究竟什么是思维敏锐度呢?什么原因让公司把这项能力作为筛选未来高层管理的必备标准呢?
一个比较通用的定义是“从经验当中学 ……此处隐藏8353个字……称为事后“经营”,就是建议大家要建设性地对待公司的裁员。当木已成舟的时候,最主要的考虑倒不是简单的补偿问题。我个人认为反而是应该变“危”为“机”。即:运用这次离职的机会,为自己的未来创造一个更好的条件。比如,
? 假如你是无过错被裁员,那么是老板欠你的。你对他大度些,感谢他的指导和栽培,回顾他给你的指导和帮助。永远记住,老板能够调配的资源比你多。当他有机会的时候,他会想着还他欠你的这个人情。
? 别忘了和你的同事们“挥挥手”说“再见”。也许没有永远的老板朋友,但你会有永远的同事朋友。他们可能在日后给你推荐更好的机会,甚至与你合作。
? 最后,那就是记住前人的智慧:“多个朋友多条路;多个仇人多堵墙”。
6.在我们的职业生涯中,有很多事情是我们不能选择的;
但是,也有很多事情是我们可以选择的。比如,选择完善自己的人格、选择提升自己的核心能力、选择给自己更多的朋友而不是对手或敌人。7.Reinhold
Niebuhr(1892–1971)在他那著名的“The Serenity Prayer”里说:“ GodgrantmetheserenitytoacceptthethingsIcannotchange,thecouragetochangethethingsIcan,andthewisdomtoknowthedifference. ” (我的翻译:愿上帝赐予我胸怀,去接受我不能改变的;愿上帝赐予我勇气,去改变我能够改变的;愿上帝赐予我智慧,去分辨这两者之间的区别。 )8.从这个意义上讲,我们可以大声地说,“我的职业安全我做主。”
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